I. Dénomination

Le groupe dénommé CIFNAL: Collaborative Initiative for French Language Collections / Collectif international des fonds documentaires en langue française est une association non incorporée qui a pour agent fiscal et légal le Center for Research Libraries (CRL).

II. Objectifs

CIFNAL a pour objectif de développer l’accès des bibliothèques nord américaines aux ressources documentaires françaises et francophones et l’accès des bibliothèques francophones aux ressources documentaires nord américaines; d’encourager les bibliothèques nord américaines à collaborer et à développer leurs réseaux d’échange de ressources; de déveloper une plus grande interconnexion entre les collections; d’encourager les bibliothèques nord américaines et francophones à collaborer et à développer leurs réseaux d’échange de ressources.

III. Adhésion

1. L’adhésion à CIFNAL est ouverte aux collectivités et individus qui font partie de l’enseignement supérieur et aux chercheurs dont les activités sont axées sur les recherches documentaires relatives aux études francophones. Sont éligibles: les bibliothèques nord américaines et francophones, les universités ou autres établissements d’enseignement supérieur ou de recherche, ainsi que les individus qui sont bibliothécaires ou chercheurs dans les établissements d’enseignement supérieur de toutes tailles. Les établissements n’ont pas besoin d’être membres du Center for Research Libraries (CRL) pour participer à CIFNAL.
2. Il y a deux formules d’adhésion: l’une pour les organisations et l’autre pour les particuliers.
   1. Organisations: sont éligibles les établissements d’enseignement supérieur ou de recherche qui s’engagent à participer aux objectifs du groupe, à se conformer aux termes et conditions des statuts, et à assumer les responsabilités définies dans le contrat des participants.
      Chaque établissement nommera un mandataire qui servira comme contact officiel et aura le droit de vote pour cet établissement. De plus, tout employé, membre du personnel, du corps enseignant, étudiant, et associé à un établissement membre peut participer aux travaux des comités et contribuer aux activités de CIFNAL. Tous les membres faisant partie des établissements membres bénéficient des mêmes droits et prvilèges que ceux dont bénéficient les établissements. Par l’intermédiaire de leurs mandataires, les organisations membres peuvent participer aux projets en proposant des résolutions, prenant des actions et, en général en tirer les bénéfices qui y sont associés, participer aux réunions et communications concernant les différents projets, exercer leur droit de vote sur les questions de gérance et autres décisions qui doivent être approuvées par les organisations membres, se présenter aux postes vacants et servir dans la commission exécutive, autres groupes de travail et groupes spécialisés, et d’élire des représentants et des membres de la commission exécutive.
   2. Les particuliers peuvent participer aux activités des projets, se présenter aux postes vacants et servir dans la commission exécutive, autres groupes de travail et groupes spécialisés. Toutefois les particuliers n’ont pas les mêmes privilèges que les institutions. Les particuliers ne peuvent pas voter sur les motions qui concernent les projets ou l’administration de l’association à moins que cela soit spécifié dans un document officiel.
3. Un établissement/particulier peut adhérer à CIFNAL après avoir soumis une lettre indiquant son intention de devenir membre et après la signature d’un contrat par un représentant officiel de l’établissement/du particulier.

IV. Administration

1. CIFNAL sera gouverné par un comité comprenant les membres représentant chaque établissement.
2. Le comité a le pouvoir de discuter et d’établir les réglements et procédures qui gouvernent CIFNAL, d’élire les membres des groupes de travail, les membres de la commission exécutive, et les coordinateurs des groupes de travail, de modifier les statuts, de discuter et voter sur les motions qui doivent être approuvées par les membres.
3. Tous les établissements disposent des mêmes droits de vote pour les affaires qui requièrent un endorsement officiel. Chaque établissement a droit à un vote dont le membre représentant cet établissement sera le mandataire.
4. Le vote sera effectué par courrier ou par bulletin électronique, ou durant les délibérations des réunions officielles. Si le représentant n’est pas disponible au moment du vote, celui-ci pourra nommer un collègue pour représenter son établissement. Un quorum de la moitié des représentants plus un sera nécessaire pour toutes les décisions.
5. Les réglements et procédures qui gouvernent CIFNAL ne peuvent être en conflit avec ceux des établissements participants ou du Center for Research Libraries. S’il y a un conflit, les réglements de l’établissement seront dûment suivis et prévaudront.

V. Commission exécutive

1. CIFNAL sera géré par une commission exécutive comprenant les représentants élus par ses membres.  Les procédures sont décrites sous Section VIII.
2. La commission exécutive sera investie du pouvoir de gérer les affaires de CIFNAL en accordance avec les recommendations des membres; d’approuver et d’exécuter les projets; de discuter et de recommander aux membres de CIFNAL l’approbation de nouveaux réglements ou de changements dans les réglements; de prendre des décisions budgétaires pour CIFNAL; de contacter des entreprises de financement; de lancer des campagnes de recrutement de nouveaux membres; et de rester en communication avec les associations universitaires et professionnelles ainsi que les participants aux projets de collaboration.
3. La commission exécutive consistera d’un minimum de cinq représentants de CIFNAL
   1. Deux représentants seront élus aux postes “at-large” de la commission exécutive pour un mandat de deux ans.
   2. Un Secrétaire, chargé de rédiger les comptes rendus des réunions de la commission exécutive et de l'assemblée générale sera élu pour un mandat de trois ans.
   3. Le Président de CIFNAL sera à la tête de la commission exécutive
   4. Les membres élus aux postes de coordination des groupes de travail permanents serviront dans la commission exécutive pour une durée de trois mandats.
   5. Un représentant de CRL servira comme membre ex officio de la commission exécutive.
   6. Le Président nomme un un représentant d'une institution francophone à la commission exécutive en tant que "member at large” pour un mandat de deux ans.
4. La commission exécutive nommera les membres d’un conseil composé de chercheurs et lecteurs qui fréquentent des établissement d’enseignement supérieur impliqués dans les problèmatiques des bibliothèques francophones et d’utilisateurs et spécialistes de l’information provenant de milieux non-universitaires. La composition du Groupe de Conseil s’efforcera d’assurer une diversité d’opinions et de qualifications dans la selection des membres. Les membres du Groupe du Conseil n’ont pas besoin d’être issus des établissements qui sont membres de CIFNAL, et serviront comme membres ex officio de la commission exécutive.
5. Tous les représentants élus à la commission exécutive, y compris le président, ont les mêmes droits de vote en ce qui concerne les motions qui requièrent l’approbation officielle du Comité. Chaque membre sera investi d’un droit de vote. Les membres ex officio ne sont pas investis du droit de vote.
6. Les membres de la commission exécutive peuvent être réélus pour un mandat supplémentaire. Le mandat des membres élus à la commission exécutive commence immédiatement après la réunion annuelle des membres.
7. Si l’un des membres ne peut pas servir un mandat complet, le président choisira un remplaçant pour finir le mandat. A la fin de cette période le remplaçant peut se présenter aux élections en accordance avec les termes de la Section V.F. ci-dessus.
8. La commission exécutive peut congédier un de ses membres si celle-ci juge que celui-ci n’exerce pas ses fonctions de façon satisfaisante. 2/3 des votes de la commission exécutive sont nécessaires pour pouvoir mettre cette mesure à exécution.

VI. Direction

1. Président
   1. Le Président de CIFNAL sera élu parmi les représentants des membres en accordance avec les procédures de la Section VIII. Le Président est automatiquement membre de la commission exécutive.
   2. Les responsabilités du Président consistent à organiser, préparer, et présider aux réunions de la commission exécutive et des membres; à exécuter, coordonner, et/ou à répartir les responsabilités pour les projets et activités de CIFNAL; à fournir régulièrement des rapports aux membres et à communiquer avec eux; à organiser des élections et des scrutins pour les sujets qui concernent les projets ou l’administration; de maintenir la correspondence et de représenter CIFNAL auprès des parties extérieures; et de faire la liaison avec CRL et les autres groupes administratifs.
   3. Le président sert un mandat d’une durée de trois ans et peut être réélu. Le président est membre ex officio de la commission exécutive durant l’année qui suit la fin de son mandat.
   4. Si le président ne peut pas terminer son mandat, la commission exécutive nommera un remplaçant qui servira jusqu’à la prochaine élection.
   5. La commission exécutive peut congédier le président s’il juge que celui-ci n’exerce pas ses fonctions de façon satisfaisante. 2/3 des votes de la commission exécutive sont nécessaires pour pouvoir mettre cette mesure à exécution.

VII. Groupes de travail et groupes d’études

1. Groupes de travail: La commission exécutive établira des groupes de travail pour assurer la continuation de la mise en oeuvre des projets.
   1. Des membres représentant les établissements ainsi que des membres à titre individuel participeront aux groupes de travail.
   2. Un coordinateur dirigera les groupes de travail; celui-ci sera élu en accordance avec les procédures de la section VIII. Les coordinateurs des groupes de travail serviront un mandat de trois ans.
   3. Les coordinateurs des groupes de travail siègent à la commission exécutive pour la période de leur mandat.
   4. Un groupe de travail peut être dissous par une majorité simple de votes de la commission exécutive.
2. Groupes d’études: Le président, sur l’avis de la commission exécutive, désignera ou établira des groupes d'étude dont le but sera d'accomplir des projets de durée limitée.

VIII. Elections

1. L'élection du président, des membres de la commission exécutive, des coordinateurs de groupes de travail, et de tous les membres élus se déroulent par courrier ou par courrier électronique.
   1. Le président de la la commission exécutive établira un comité de nomination. Celui-ci sollicitera des nominations des représentants des membres, développera une liste de candidats, et obtiendra le consentement des candidats.
   2. Un délai minimum de 60 jours avant la réunion annuelle sera requis pour la transmission de la liste de nomination des candidats établie par le comité des nominations au représentant de CRL qui sera responsable du scrutin.
   3. Les résultats des élections par les représentants des membres seront decidés à la majorité simple. Si plusieurs candidats reçoivent le même score, un vote de la commission exécutive tranchera la décision.
   4. Le comité de nominations informera les candidats qui seront élus et annoncera les résultats des elections aux membres de CIFNAL.

IX. Réunions

1. Réunions de la commission exécutive
   1. La commission exécutive se réunira au moins une fois par an, à la discrétion du président, et après un préavis. La réunion peut se dérouler au moment de la réunion annuelle de l’American Library Association ou à un moment convenu en conjonction avec une autre réunion ou événement. Les membres du comité peuvent décider d’avoir des réunions supplémentaires pour se rencontrer ou de communiquer par d’autres modes, sur convocation et préavis du président.
   2. Les membres de la commission exécutive participent à toutes les réunions de ce conseil. Dans circonstances exceptionnelles et à la discrétion du président, un membre du conseil administrative peut passer son droit de vote à un(e) représentant(e).
   3. Les réunions de la commission exécutive sont ouvertes à tous les membres, à moins qu’il n’y ait une stipulation différente.
2. Groupes et travail et groupes d’études
   1. Les réunions des Groupes et travail et groupes d’études seront convoquées suivant les besoins. Ces réunions seront ouvertes à tous les membres, à moins qu’il n’y ait une stipulation différente.
3. Réunions des membres:
   1. Une fois par an se tiendra une réunion de tous les membres de CIFNAL qui sera convoquée par le président, avec préavis, pour gérer les affaires de l’association. La réunion peut être organisée en même temps que la réunion annuelle de la commission exécutive ou en constituer une partie.
   2. La participation a ces réunions n’est pas indispensable, bien que le représentant d’un membre ou son/sa représentant(e) doivent être présents pour être en mesure de voter. Etant donné la composition internationale des membres, les questions sur lesquelles on votera devront être présentées aux membres avant les réunions officielles pour faciliter les réactions et suggestions des membres qui ne peuvent participer aux réunions.

X. Administration, Finances et capitaux

1. CIFNAL sera géré par CRL.
   CRL assistera avec la gérance des fonds (comptabilité, paiements, facturation, rapports financiers et vérification); services légaux (revue des contrats, accords); logistique des projets (organisation des réunions, communications, contrats de coopération); propriété intellectuelle; abonnements en ligne; et autres activités suivant les besoins. CRL réserve le droit d’imposer des honoraires pour couvrir le coût des activités et des dépenses de routine à CIFNAL.
   CRL fournira des rapports financiers annuels à la commission exécutive et sur demande de la commission exécutive.
2. Exercice budgétaire: L’exercice budgétaire de CIFNAL commence le 1er juillet et se termine les 30 juin de l’année suivante.
3. Gérance et déboursement des fonds: les frais associés aux projets et activités seront payés avec les fonds de CIFNAL par des bourses, contributions, dons, honoraires ou autres moyens. Le président et la commission exécutive sont responsables des décisions fiscales ayant à faire avec les fonds alloués ou levés par CIFNAL. Ces membres du bureau consulteront les membres de CIFNAL régulièrement au sujet de la dispersion des fonds. Aucun des revenus nets de CIFNAL ne sera distribué à un membre ou membre du bureau de CIFNAL, ou à tout autre individu (sauf pour offrir une compensation pour des services rendus à ou pour CIFNAL).
4. Cotisations: CIFNAL, à sa discrétion, peut imposer des frais de cotisation à ses membres et participants à ses activités. Ces cotisations seront utilisées pour financer de nouveaux projets, des services à plus value, et/ou des activités qui sont financées par des souscriptions, des charges, ou méthodes de recouvrement des frais.
5. Capitaux: Les biens acquis par CIFNAL appartiendront au Center for Research Libraries, à moins que cela ne soit spécifié et établi par écrit.
6. Dissolution: Au cas où CIFNAL serait dissous ou liquidé, les biens et revenus de CIFNAL resteront la propriété de CRL. Dans le cas de la dissolution de CRL, tous les biens et revenus de CIFNAL, après avoir effectué le paiement des frais, reviendraient à CIFNAL. Ceux-ci seraient distribués à la discrétion de la commission exécutive.

XI. Amendements

Tout membre de CIFNAL peut proposer des amendement aux statuts. Les amendements doivent être soumis par ecrit aux représentants des membres à la réunion qui suit. Une simple majorité de votes assure le placement de l’amendement proposé sur un scrutin qui sera effectué par courrier.
Les amendements aux statuts seront décidés par courrier ou courrier électronique. Un amendement qui a été proposé sera adopté s’il reçoit les deux tiers des votes des membres représentant les différents établissements. Le président est chargé d’ajouter l’amendement aux copies officielles des statuts.

XII. Application

Ces statuts seront appliqués dès leur adoption par les deux tiers des membres représentant les établissements formant partie de l’association.

Le projet CIFNAL a pour origine une résolution votée lors de la conférence internationale « Migrations, société, culture et bibliothèque » organisée à Paris en mars 2004 par l’Association of College and Research Libraries Western European Studies Section (ACRL-WESS). Encouragé par le succès d’autres projets globaux au sein de GRN, le comité ad hoc d’ACRL-WESS [20] a créé dès juin 2004 un group de travail qui a été chargé de déterminer des stratégies pour faire face aux défis posés par des cultures de plus en plus interconnectées, et répondre à la demande accrue d’accès unifié aux ressources électroniques et imprimées en langue française, par-delà les frontières. Bien qu’un intérêt pour l’ensemble du monde francophone ait été exprimé, le groupe de travail a décidé par consensus de se concentrer dans un premier temps sur l’établissement de contacts avec des partenaires français.

Le groupe de travail a présenté des objectifs stratégiques et un plan détaillé pour encourager des activités dans trois domaines : l’établissement de projets coopératifs entre des bibliothèques françaises et nord-américaines ; identifier des partenaires institutionnels français ; et explorer des sources potentielles de financement pour soutenir les projets coopératifs.

Un comité directeur a été constitué à l’automne 2005 et chargé d’établir un cahier des charges pour le projet. Les personnes suivantes étaient membres du comité : Sarah Wenzel (présidente), Tom Kilton (président sortant), Jeffry Larson (coordination, groupe de travail pour les partenariats français), Sarah Sussman (coordination, groupe de travail pour les sources de financement), Katalin Radics (coordination, groupe de travail pour les objectifs).

CIFNAL a été fondé à la conférence 2006 de l’American Library Association, avec un cahier des charges et des statuts.

A ce jour, CIFNAL a déjà contribué au lancement du projet Bibliothèque bleue, à des négociations de licenses de bases de données en français pour ses membres et a participé à la conférence AIFBD qui s’est tenue à Montréal en août 2008.

Le Réseau des ressources mondiales [10] dont le siège se trouve au Center for Research Libraries [9] à Chicago encourage la participation de toute bibliothèque nord américaine et francophone qui souhaite s’engager à accomplir les objectifs de CIFNAL/ICBFN.

CRL stipule que les bibliothèques dont au moins l’un des employés désire participer aux activités et à la réalisation des objectifs de CIFNAL/ICBFN deviennent des participants officiels. Cet engagement varie suivant le taux de ressources humaines que ces institutions désirent investir dans ce projet. Comme toute entreprise de partenariat le succès de CIFNAL/ICBFN dépend de l’engagement et de l’investissement de chaque organisation membre dans le projet.

Les organisations qui souhaitent participer aux activités de l’Initiative de collaboration entre les bibliothèques françaises et nord américaines doivent remplir le formulaire [22]. Le montant de la cotisation annuelle à partir du 1er juillet 2007 est fixé à $ 250 pour les associations qui sont membres du Center for Research Libraries (CRL) et à $ 350 pour les associations qui ne sont pas membres de CRL.

Les particuliers qui sont employés par des organisations qui ne sont pas membres de CIFNAL/ICBFN sont invités à adhérer à titre gracieux en remplissant simplement le Contrat de participation individuelle [23].

Les organisations membres sont aussi invitées à participer aux décisions et priorités de ARTFL concernant la numérisation tout en aidant le développement de ces projets en devenant membre du Programme de soutien [24]. Les organisations qui font partie du Programme de soutien recevront les textes qui seront numérisés sous les auspices de ce programme.

Pour recevoir des informations sur CIFNAL/ICBFN, contacter James Simon [jsimon at crl.edu], Directeur du Réseau des ressources mondiales.

Pour avoir accès à la liste de discussion, envoyer un courriel à Judy Alspach [jalspach at crl.edu] en précisant votre nom, adresse courriel, et l’organisation à laquelle vous êtes affilié.

CIFNAL/ICBFN Workspace [7]

CIFNAL sera géré par une commission exécutive comprenant les représentants élus par ses membres.

La commission exécutive sera investie du pouvoir de gérer les affaires de CIFNAL en accordance avec les recommendations des membres; d’approuver et d’exécuter les projets; de discuter et de recommander aux membres de CIFNAL l’approbation de nouveaux réglements ou de changements dans les réglements; de prendre des décisions budgétaires pour CIFNAL; de contacter des entreprises de financement; de lancer des campagnes de recrutement de nouveaux membres; et de rester en communication avec les associations universitaires et professionnelles ainsi que les participants aux projets de collaboration.

CIFNAL/ICBFN Comité de Coordination Workspace [31]

CIFNAL et ARTFL (Université de Chicago) collaborent avec la Médiathèque de l’agglomération troyenne (MAT) pour d’ajouter des fonctionnalités de recherche et d’analyse textuelle à la collection de Bibliothèque bleue de la MAT. L’objectif est de constituer une bibliothèque numérique de ces livrets imprimés en France du 17ème  siècle au début du 19ème siècle. ARTFL a fourni le financement initial de ce projet.

La Bibliothèque bleue est composée d’ouvrages de littérature populaire (fiction, histoires populaires, guides pratiques) imprimés en France sur un papier bleu à bon marché et vendus dans la rue par des colporteurs. La MAT (Bibliothèque municipale de Troyes) détient l’une des plus importantes collections d’ouvrages de ce type, avec plus de 2500 ouvrages, dont près de 700 furent imprimés à Troyes.

La MAT a commencé à numériser ces ouvrages et a déjà fourni près de 300 textes qui seront balisés par CIFNAL/ARTFL. A ce jour, ARTFL a réalisé la double saisie et le balisage de 116 titres selon la norme TEI-light. Ces titres ont été intégrés à la base de données PhiloLogic d’ARTFL. Les textes sont accessibles ici pour les membres:
http://www.lib.uchicago.edu/efts/ARTFL/projects/BibBl/ [27]

Coordination:  Sarah Sussman (Stanford), Mark Olsen et Robert Morrissey (ARTFL), Thierry Delcourt (MAT).

Coordinateur: Hélène Huet, University of Florida

Conformément à un protocole d'accord (MOU) entre CIFNAL et La Bibliothèque Numérique des Caraïbes (http://www.dloc.com [37]), ce projet collaboratif a pour but d'améliorer et d'enrichir l’accès en ligne aux fonds de documents francophones. Ces documents peuvent être représentés dans ces collections antillaises ou provenir de collections francophones se trouvant en dehors des Antilles françaises et spécialisées dans cette région.

Travaillant déjà avec les institutions francophones, dLOC et les Archives nationales d'Haïti (et plusieurs autres collections haïtiennes) célèbrent en 2009 les accords historiques de numérisation du patrimoine haïtien. Le succès international du projet dLOC bénéficiera ainsi d'une aide linguistique et culturelle pour accueillir de nouveaux partenaires francophones.

En particulier, les deux groupes collaboreront pour adresser les besoins en matière de:

• Communication, rapports entre partenaires, et traduction;
• Reunions, formations techniques, collectes de fonds et demandes de subvention;
• Conseils de gestion des bibliothèques et  des archives;
• Ameliorations des rapports entre partenaires francophones antillais et français.

Les membres de CIFNAL qui souhaitent participer à ce nouveau projet sont priés de contacter Hélène Huet [hhuet at ufl.edu].

Coordinatrice: Ceres Birkhead, University of Utah

Ce projet a pour but d’identifier, de répertorier et de disséminer des informations sur d’importantes collections de microfilms realisés a partir de documents historiques, culturels, linguistiques et littéraires de France et de pays francophones. Ces documents microfilmés ont ete selectionnes a partir des fonds de bibliohteques et d’archives europeennes et nord americaines et représentent un patrimoine de grande valeur pour les chercheurs.

French Microform Sets [39]

WESSWeb [40]

Coordinatrice: Susanne Roberts, Yale University

Ce projet a pour but d’évaluer l’ampleur des fonds de documentation française régionale et locale dans les bibliothèques nord-américaines. Nous sommes en train de recenser ces fonds qui vont inclure les publications de sociétés savantes, d’institutions et associations locales, et de maisons d’éditions spécialisées. Les institutions de recherche nord-américaines et les bibliothèques universitaires vont collaborer pour assurer une large couverture des inventaires et guides d’archives, des périodiques, des monographies, et autres fonds utiles aux chercheurs de l’histoire et la culture françaises. Dans une première étape le projet commencera par le développement de méthodes d’évaluation et de collaboration qui seront soumises à un test dans une région déterminée.

Coordinateur : le Groupe de Travail chargé du Développement des Collections

Ce projet a créé et met à jour régulièrement une base de données et une carte des collections françaises et francophones se trouvant dans différentes institutions académiques aux Etats-Unis et au Canada. La base de données a été créée en 2017 par Anne-Charlotte Pivot, une stagiaire de l’ENSSIB. Anne-Charlotte a écrit une explication détaillée de la raison d’être du projet. Elle explique également comment utiliser la base de données. Cette explication est disponible en francais et en anglais.

https://cifnalcollections.wordpress.com/ [43]

CRL négocie des licences d’accès à des bases de données francophones spécialisées pour le compte des institutions membres de CIFNAL. Le groupe de travail de CIFNAL dédié au développement des collections [45] joue un rôle actif dans l’identification des bases pouvant intéresser CIFNAL et dans la détermination des conditions d’abonnement qui seraient acceptables pour les membres de CIFNAL.

Actuellement, CIFNAL a aidé ses membres à s’abonner aux ressources électroniques suivantes:

Cairn

Créé en septembre 2005 par quatre éditeurs scientifiques francophones (Belin, De Boeck, La Découverte et Erès) et avec la coopération de la Bibliothèque nationale de France et le Centre National du Livre, Cairn offre la collection la plus complète de numéros récents de revues belges et françaises, accessibles en ligne, dans le domaine des sciences humaines et sociales. L’antériorité des collections remonte à 2001 pour quelques titres. Les institutions abonnées peuvent choisir un des différents bouquets offerts.

Electronic Enlightenment

Electronic Enlightenment est une base de données en texte intégral: les sources primaires datent du 18^ème siècle et émanent de figures clés des Lumières. Elle contient près de 6 000 correspondants, 53 000 lettres et documents et presque 230 000 commentaires critiques issus des plus importantes éditions de correspondances publiées par des presses universitaires à travers le monde.

Érudit

Érudit est une plateforme d'édition de revues académiques et culturelles, de livres, d’actes de conférence, de mémoires et de thèses, de documents et de données de recherche, qui a été développée par un consortium d'édition canadien à but non lucratif fondé en 1998. Des numéros de revues archivés publiés avant la mise en place de restrictions d’accès au contenu actuel sont disponibles en libre accès, tandis que le reste est disponible par abonnement.

L'Harmathèque

La plateforme de L'Harmathèque propose un grand volume de contenus sous forme de livres numériques, d'articles, de vidéos et d'enregistrements audio portant sur de nombreux sujets en sciences humaines et en sciences sociales. L'Afrique est l'un des sujets importants. Le contenu des livres numériques provient de diverses éditions françaises, notamment L'Harmattan, Pagala, Odin et IXE.

Le Grand Robert

Le Grand Robert contient l’intégralité du «Grand Robert de la Langue Française» en 6 volumes, dans sa dernière édition. La version en ligne donne accès à 100 000 définitions de mots et 325 000 citations de ce prestigieux dictionnaire.

OpenEdition

OpenEdition [46] est une infrastructure complète d’édition électronique au service de la diffusion des publications et de l’information en sciences humaines et sociales. Elle regroupe quatre plateformes complémentaires : OpenEdition Books pour les collections de livres, Revues.org pour les revues, Hypothèses pour les blogs de recherche et Calenda pour les annonces d’événements académiques.  L’ensemble de ces plateformes reçoit 5 millions de visites mensuelles provenant du monde entier (2015). Depuis 2011, OpenEdition propose le programme Freemium, un ensemble de services et de formats mis à disposition des bibliothèques et de leurs usagers.  OpenEdition est une initiative publique à but non-lucratif soutenue par plusieurs grandes institutions de recherche et d'enseignement supérieur et dont la principale mission est la promotion de l’édition électronique en libre accès.

Des informations complémentaires concernant chacune de ces offres peuvent être trouvées dans eDesiderata [47] réservé aux seuls membres de CIFNAL.

Certaines offres sont réservées aux membres de CIFNAL. Nous encourageons les institutions à rejoindre CIFNAL [16].

Le Collaboratif International des Fonds Documentaires en Langue Française (CIFNAL) travaille sur un nouveau projet de catalogue en ligne de brochures en langue française. Le catalogue a pour but de recenser dans une banque de données centrale et disponible en ligne, les brochures de langue française et de référer les utilisateurs vers les facsimilés numériques disponibles dans les bibliothèques des institutions membres du CIFNAL, des bibliothèques et autres partenaires internationaux, ainsi que dans les collections librement accessibles en ligne, comme Gallica, la bibliothèque numérique de la Bibliothèque nationale de France, ou Europeana, le portail de ressources numériques européennes. 

Un groupe de volontaires appartenant au CIFNAL aident à organiser le projet. Suivant l’esprit collaboratif du projet, les participants ajoutent eux-mêmes leurs contenus numériques au catalogue en ligne. Ce dernier permettra l’accès direct aux textes et des images des brochures recensées, donc facilitant l'accès aux chercheurs.

Pour plus d'informations, Comment contacter CIFNAL [49].